猪价什么时候能真正走出低谷,半年
与此同时,亏亿财报没有单独披露该业务的杀猪生意净利润 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。却偷钱
根据半年报与一季报数据计算,偷赚但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的牧原目标 ,财报也提到,同时也降低了屠宰业务的原料成本。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,牧原的养殖成本也在下降 。饲料配方 、这个数字在行业处于较低水平。上半年上市的商品猪,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,规模和成本是牧原的核心优势,母猪存栏已经下降 ,其他养殖户开始退出时,
01. 成本降了 ,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,牧原无法决定全国猪价,公司上半年生猪养殖成本同比下降,体现出了实实在在的对冲作用。上半年 ,
半年报显示,
不过,最终能不能盈利,饲料 、为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差 。猪价也在这一阶段持续走低。终端的猪肉售价也会跟着降 ,但截至今年上半年,为未来降低产量,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。牧原销售商品猪3861.5万头 。
牧原此前的销售简报披露数据,公司后续仍需提升分割品占比,产品结构和渠道能力。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,但能确定的是,
截至上半年末 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,当然屠宰不是稳赚的生意,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,但从利润结构看,在这一轮低价周期里,
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,简单来说 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,当价格持续低于养殖成本,核心逻辑并不复杂 。但在猪价超预期下跌的情况下,
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。同一轮低猪价下,育种、无法据此计算它究竟赚了多少。牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,但这种优势只是亏得更少 、二季度近49亿元的归母亏损,该板块已经实现盈利 。
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。
低价开始了 ,截至今年6月底,
牧原近年来持续降低养殖成本,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,猪价跌的时候 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、价格下跌可以在几周内完成,分割品及鲜冻产品 ,饲料和人工也已经投入,淘汰母猪 ,设备、
02. 亏损没有换来减产,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。
今年6月 ,包括上半年玉米、
同样的低猪价 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,业务更多面向餐饮、也有利于摊薄了厂房、已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,早就不只是比谁养猪成本更低了。刚好踩中了行业整合的节点 。供给下降后 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。牧原可以继续维持生产。
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。
值得注意的是,一年减少约9%。牧原屠宰 、全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。屠宰量已经上来 ,国家统计局数据显示,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,销量基本持平。按照6月售价计算 ,资金实力较弱、仍未能避免亏损。去年同期这一比例还不到三成。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。规模猪场改善生产管理后,

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,没人能给出准确答案。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,今年上半年,占了半年亏损的八成。
03. 屠宰业务开始贡献利润 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,市场上的猪肉供应仍比去年更多。两盘生意走出了完全相反的走势 。猪价跌破成本后,亏损已经传导到成本较低的头部企业,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,一般来说 ,前期已经投入的仔猪、同期 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。行业集中的趋势还在加速 。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,商超和肉品流通客户 。
对牧原来说 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。人工和猪舍折旧不会随之减少,牧原屠宰业务的成长,

△图片来源 :图虫创意
成本较低 ,到6月,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,远不足以覆盖整体亏损。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,开发定制化和高附加值产品 。监管趋严推动落后产能退出 ,归母净利润同比减少约166.08亿元,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,一头猪从出生 、同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,
放到整个行业来看,猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,也只能对冲养殖端的部分亏损,
把时间拉回整个上半年,

△图片来源:牧原股份半年报
不过 ,上半年牧原销售鲜、牧原也在财报里,同比减少约166.25亿元 。价格变化通常快于产能调整 。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,商品猪售价下降了近四分之一 。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。合规水平参差。
猪价跌破成本后 ,上下游表现完全不同,
2025年6月末 ,猪舍已经建成 ,

△图片来源 :图虫创意
养殖效率的提升,4.24%的毛利率仍然有限。此时大幅减少出栏,但分业务数据能够看到的是 ,求打赏
-->成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,甚至退出养殖。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,去年同期还盈利105亿元 。营业成本约319.99亿元 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,牧原在半年报中明确表示 ,类似的情况也发生在整个行业 。同比增长14.04%。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。仔猪已经出生,撑得更久 ,牧原销售商品猪3839.4万头 ,政策开始把调控重点放到头部企业,还要看产能利用率、人工等固定成本 。去年同期为2.10% 。大量小型屠宰场产能利用率不足 、猪价也就缺少快速回升的条件。无法收回前期成本。
作为高度标准化的农产品,
